瞭望塔 · LWT.CJ

产业图谱

上中下游拆三层,不看故事看骨架——拆开了,脉络自然清晰。

91产业赛道
9赛道大类
8精选赛道

一条赛道可归属多个大类,故各分类数字之和可大于赛道总数。

26 条赛道
医药健康

脑机接口

我们对脑机接口产业链的核心判断建立在一个根本性的市场错配上:资本市场将侵入式和非侵入式BCI放在同一个"脑机接口"赛道中估值,但两者的技术路线、监管路径、用户群体和商业化时间表完全不同——这导致当前所有"脑机接口概念股"的估值框架都是错误的。Neuralink的每一次临床进展被市场解读为"脑机接口产业加速",推高了从伟思医疗到汉威科技的所有相关标的估值——但Neuralink的1,024通道开颅植入和汉威的消费级脑电头环模组之间,除了都涉及"脑电信号"这一共同关键词外,在工程复杂性、监管壁垒和市场规模上几乎没有任何可比性。我们对侵入式BCI的长期愿景(治疗失明/抑郁症/Alzheimer's/实现"全脑接口")持乐观态度,但认为市场严重低估了从"2例人体植入→>1,000例临床数据→FDA/NMPA审批→保险覆盖→大规模商业化"这条路径上每一个环节的时间成本和失败概率。我们判断侵入式BCI至少需要5-8年才能完成医疗器械商业化的全部监管和临床验证流程,而非侵入式BCI的消费电子化路径将在未来3-5年内率先突破年出货>1,000万台的临界点。我们对产业链价值分配的判断归结为"三层金字塔"结构。最底层(硬件层:电极/芯片/模组)是"卖铲子"的生意——确定性最高但利润最薄(汉威科技脑电模组毛利率约30-35%,且面临消费电子行业固有的"年降"压力)。

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AI与科技

苹果概念

苹果概念产业链正处于三重范式跃迁的交汇点——这是我们观察这一赛道的核心框架。第一重跃迁是制造地理的范式转移——苹果供应链从"以中国为中心"向"中国+印度+越南"的全球分布式网络演进,2026年印度iPhone产能占比已提升至约15-18%(2023年仅约5%),这一趋势正在改写A股苹果概念企业的"单苹果客户营收天花板"逻辑。我们对这一跃迁的核心判断存在重要市场分歧:市场主流认为"苹果外迁=A股供应链利空",但我们认为真正的逻辑是"剩者为王"——外迁过程中,只有具备精密制造护城河(而非单纯劳动力成本优势)的中国供应商才能留在苹果核心供应链中,而这些"剩者"的份额不仅不会缩小,反而会因为中小供应商的出清而扩大——立讯精密/歌尔股份/蓝思科技三大龙头在苹果供应链中的"不可替代系数"(供应商切换成本/切换时间/替代可行性三维度评分)远高于市场认知。我们测算,苹果核心供应链中的中国供应商数量已从2020年的约85家→2026年约60-65家(减少约25%),但前5大中国供应商(立讯/歌尔/蓝思/京东方/舜宇)在苹果采购总额中的合计占比却从约30%→约40-45%——"头部集中化"是这个赛道最被低估的结构性趋势。第二重跃迁是产品形态的范式转移——从"智能手机单引擎"到"空间计算+端侧AI双引擎驱动"。

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AI与科技

数据要素

数据已被正式列为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素,这一制度定性决定了数据要素产业不是一个"昙花一现的概念股赛道",而是一个具有制度刚性的、持续释放的万亿级市场。我们对数据要素产业的核心判断是:这是一个"制度改革驱动型"产业——它的增长不是由技术突破单点触发,而是由数据产权制度、流通交易制度、收益分配制度、安全治理制度四大制度支柱的渐次落地来释放供给、激活需求、构建市场。这意味着,投资数据要素赛道就是投资"制度红利"——谁能准确预判下一项制度落地的时间表和冲击力,谁就能在这个赛道获得超额收益。我们与市场主流认知最大的分歧在于对"商业化时间表"的判断。市场主流认为数据要素市场"雷声大雨点小"——交易所开了一堆但没有交易量、数据资产入表只是财务游戏、隐私计算技术门槛太高难以普及。但我们认为这些质疑恰恰是历史类比中的"经典误判"——2005年股权分置改革初期市场同样嘲笑"谁会买非流通股",2009年创业板首批企业同样被质疑"估值泡沫",但事后回看,制度改革驱动的产业从来不缺"从量变到质变"的爆发点。数据要素市场的爆发不需要所有条件齐备——只需要三个临界条件同时达成:(1)数据确权有法律依据→(2)数据估值有会计标准→(3)数据流通有交易场所。2025-2026年恰恰是这三个条件从"部分具备"到"全部落地"的关键窗口期。

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AI与科技

太空算力

太空算力是2026年全球航天产业中最具范式颠覆性的新兴赛道——它不再将太空视为"数据采集前端"(拍照→下传→地面处理),而是将其重构为"在轨计算基础设施"(采集→在轨AI处理→仅下传结构化结果)。我们对太空算力的核心判断是:SpaceX星舰(Starship)将发射成本从$1,500-2,000/kg压至$100-200/kg量级,这不仅是"火箭经济学的革命"——更深远的意义在于,它彻底改变了太空基础设施的TCO方程,使得在轨道上部署规模化计算资源(数百台服务器集群、PB级存储阵列、AI推理加速器集群)从"科幻"变成了"2028-2030年可实现的工程计划"。当发射成本不再是主要约束时,太空数据中心的三大结构性优势开始凸显:无限的太阳能供电(无需支付地面电价)、真空环境带来的自然散热优势(无需液冷/空调系统,PUE可低至1.05以下)、以及全球覆盖的低延迟访问能力(LEO星座可实现<20ms全球延迟)。我们判断,到2030-2032年,轨道数据中心将从一个"概念验证"阶段进入"早期商业化部署"阶段,首期部署规模预计在50-200kW级别,服务对象为对延迟极度敏感的金融交易(高频交易/套利)、对数据主权有严格要求的政府/国防客户、以及需要在全球范围内进行AI模型分发的科技巨头。我们对太空算力产业链"价值迁移"的判断与市场主流存在显著分歧。

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空天低空

卫星互联网

2026年中国"千帆星座"(原"GW星座")低轨宽带卫星互联网工程已经从一个"规划中的国家战略"转变为"正在密集实施的产业现实"——首批组网卫星于2025年第四季度成功发射入轨,2026年计划完成超过100颗卫星的在轨部署,标志着中国低轨卫星互联网正式从"0"迈入"1"。我们对这个产业的核心判断是:卫星互联网不仅仅是一场"天基通信基础设施"的建设竞赛,更是一个从"地面通信"到"空天地一体化"的全球信息基础设施范式重构——其产业链纵深横跨航天动力、半导体射频、卫星制造、通信运营、终端设备五大战略领域,任何一个环节的突破都会触发整个产业链的价值重估。 在全球维度上,低轨卫星互联网已经形成"中美双寡头+多极追赶"的竞争格局——SpaceX的Starlink凭借超过8,000颗在轨卫星和超过400万全球用户(截至2026年中期),在规模和运营经验上遥遥领先;中国的"千帆星座"正处于从建设期向运营期过渡的关键节点,计划到2027年完成超过600颗卫星的部署、到2030年超过1,500颗;此外,欧洲的IRIS²、加拿大的Telesat Lightspeed、亚马逊的Project Kuiper也在加速推进。我们认为,卫星互联网的竞争本质上是"发射能力×卫星制造能力×频谱资源×市场需求"的四维竞赛——任何一个维度的落后都会导致全局劣势,而中国的最大短板在于"发射成本"维度。

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AI与科技

AI传媒

AI传媒产业在2026年上半年经历了"冰火两重天"的剧变,而我们对其底层逻辑的理解比市场共识深三个层次。第一层是市场已经定价的"显性变化"——技术端,OpenAI Sora的停服(2026年4月26日)打破了"美国AI视频技术不可超越"的叙事框架,中国视频大模型(可灵3.0等)在全球榜单登顶,AI广告素材转化率历史性地反超人工20-30%,AIGC从"辅助工具"正式升级为"核心生产力";监管端,《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》(7月15日施行)和AI生成内容标识新规的双重落地,标志着中国AI传媒监管从"原则性指引"进入"硬性执法"阶段。这些"显性变化"已经被市场广泛讨论并在部分标的中有所定价。第二层是市场正在消化但尚未完全定价的"结构性变化"——AI传媒产业链的竞争范式正在从"单点技术突破"向"系统能力博弈"迁移。Sora拥有电影级画质和强物理真实感,但因其高昂的成本(单条视频推理成本约$1-3)、缓慢的生成速度(3-8分钟/条)和缺乏与现有工作流的深度集成而未能找到可持续的商业模式。这揭示了一个被市场低估的深层规律:在AI传媒产业中,"足够好且足够便宜"的解决方案永远比"最好但最贵"的解决方案更具商业生命力——可灵3.0在中国短视频场景中实现的"秒级生成+中文语义深度理解+与快手生态无缝对接"正是这一规律的最佳注脚。

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