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游戏

中国游戏产业正经历从“流量驱动”向“内容精品化、IP生态化与跨平台沉浸体验”的深刻跃迁。

中国游戏产业正经历从“流量驱动”向“内容精品化、IP生态化与跨平台沉浸体验”的深刻跃迁。在云游戏加速落地、AIGC赋能内容生产以及元宇宙硬件(AR/VR)渗透率提升的驱动下,游戏产业链已彻底超越单纯的“软件内容”范畴,

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产业链环节

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已覆盖环节

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旗舰报告

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会员附件

Industry Chain

产业链环节结构

按产业链上下游划分环节;颜色表示内容覆盖进度,点选可查看说明与相关公司。

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Industry Map

交互产业图谱

图谱与上方环节带共用选中状态;点击环节或图谱节点即可联动。

中国游戏产业正处于一个多重结构性力量交汇的十字路口。从表面上看,2026年上半年是"大年"——DNF手游月流水破50亿、《绝区零》全球火爆、《永劫无间手游》DAU碾压式开局,版号发放稳定在每月80+款。但瞭望塔的判断是:这些"丰收"背后隐藏着一个更深层的产业分水岭——游戏产业正在从"产品驱动"的单一增长范式,向"技术基座×IP生态×全球化分发"的三维竞争格局不可逆地迁移。 那些只拥有单一爆款产品、却没有建立AIGC生产管线、没有构建IP矩阵、没有海外发行网络的游戏公司,将在未来3-5年内被系统性挤出主流竞争梯队。这不是一个"好坏"的问题,而是一个"能否存活"的问题。

我们认为,**AIGC正在引发游戏产业自3D图形加速卡以来最深刻的生产力革命,但其影响方式被市场严重误判。**市场主流叙事将AIGC理解为"降本工具"——AI画原画省了美术外包费、AI写文案省了策划人力、AI做测试省了QA成本。但瞭望塔的判断是:AIGC的真正颠覆不在于"省钱",而在于它改变了游戏开发的"经济可行性边界"。当一个独立团队用AIGC工具在3个月内完成过去需要30人团队18个月才能完成的Demo时,这意味着"试错成本"被压缩了两个数量级——游戏产业的创新将从"大厂的专利"变成"所有人的游戏"。这对腾讯、网易的垄断格局构成了隐性的长期威胁,但在中短期内,拥有数据和算力优势的头部厂商反而能更快地利用AIGC扩大领先优势。**我们的核心分歧在于:市场认为AIGC利好大厂(因为大厂有钱买算力),但我们认为AIGC的长尾效应更利好中小团队——就像云计算没有让IBM更强大,反而催生了Snowflake和Stripe。**第三个判断关乎中国游戏产业的全球化叙事。2026年是中国游戏真正意义上进入"全球主流文化输出"的元年。 米哈游《绝区零》的全球同步上线不是一次简单的产品发布——它标志着中国游戏公司已经建立起一套"从立项第一天就以全球市场为目标"的工业化开发体系。这套体系包括:全球化的美术风格(不再局限于"国风")、多语言同步配音、全球统一的定价和运营节奏、以及最重要的——对全球玩家审美的深刻理解。三七互娱海外收入占比突破40%是另一个注脚:它证明了中国厂商在SLG和模拟经营等"非文化依赖"品类上的全球竞争力。我们认为,中国游戏出海正在经历从"Copy from China"到"Born Global"的范式转换,而这将系统性地重估A股游戏板块的估值天花板——当一家游戏公司40%以上收入来自海外且以人民币计价成本运营时,其利润表的汇率弹性是传统出口行业无法比拟的。


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上游

IP授权与开发:国产原创IP的"成人礼"

图谱中"IP授权"板块细分为"国产IP开发"与"海外IP引进",代表企业包括视觉中国、奥飞娱乐、华策影视、阅文集团等。初版核心判断——"国产原创IP与海外精品IP双轮驱动"——在2026年上半年得到超预期验证。

国产IP的突破体现在两个维度。首先是游戏原生IP的崛起:米哈游的"崩坏"系列和《原神》《星穹铁道》《绝区零》构成的多宇宙IP矩阵,已经达到了可以与传统日漫IP正面对标的全球影响力。米哈游的角色"流萤"(《星穹铁道》)在日本的同人创作数量在角色上线一个月内就超过了多数日本本土IP角色,这意味着中国游戏IP在"最挑剔的二次元市场"完成了反向文化输出。其次是文学IP的游戏化加速:阅文集团旗下《诡秘之主》《大奉打更人》等顶级网文IP正在开发大型MMO和开放世界游戏,**文学IP×游戏化×谷子化的三角变现闭环正在成形。**海外IP引进的逻辑也在发生变化。传统模式是"花大价钱买日漫IP→换皮做手游→赚快钱"——这一模式在版号紧缩期(2018-2022年)几乎被淘汰殆尽。2024-2026年的新模式是"与日本IP方联合开发、全球同步发行":腾讯与万代南梦宫联合开发的《海贼王》新手游,网易与集英社合作的《咒术回战》手游,都采取了"日方监修创意方向+中方负责技术实现+全球统一运营"的协作模式。这种模式的IP授权费占比更低(约3-5% vs 传统8-12%),且中方在产品方向和商业化上拥有更大话语权。瞭望塔判断:IP授权市场的"权力格局"正在发生不可逆的转移——中国游戏公司从"IP的消费者"正在变成"IP的共同创造者"。 这一转移的驱动力不是谈判技巧的提升,而是中国游戏公司在技术实现能力(3D渲染/开放世界/跨平台)和全球运营能力上的系统性优势。日本IP方需要中国厂商的技术和用户规模来最大化IP价值,中国厂商需要日本IP的全球粉丝基础来加速出海——这是一个典型的"相互锁定"关系,而非单纯的一方依赖另一方。

LAF™ 合规扫描

赛道可见,合规可量

本赛道相关 A 股与 IPO 在审企业已纳入 LAF™ 五维合规分析体系扫描范围。穿透产业链,先看合规底色,再谈产业机会。

游戏 · LAF 上中下游快扫

按赛道—行业映射归集可分析公司;均分与红旗率为 D1 财务维度预聚合,非正式五维综合评级。

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行业数
1
D1 均分
69.5
红旗触及率
100.0%

18

行业数
1
D1 均分
73.5
红旗触及率
100.0%

35

行业数
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D1 均分
72.5
红旗触及率
94.3%

合计 54 家 · 映射行业 4 · 赛道均分 72.8 · 映射 v1.1。一行业可挂多赛道;公司暂按东财行业整段归入,主营构成拆分后可细化到段。

Flagship Report

核心报告

旗舰报告

瞭望塔 Liorvanta 研究院:游戏产业链深度解构与演进趋势报告

发布 2026-05-20产业图谱

中国游戏产业正经历从“产品驱动”向“技术基座、IP生态与全球化分发”三维竞争格局的深度转型。报告基于2026年上半年产业生态节点,系统解构了游戏产业链上游(IP授权、AIGC工具链、云游戏平台)、中游(MMO、MOBA、开放世界RPG等多元品类)及下游(VR/MR、云游戏终端)的结构性变化。核心结论指出:AIGC正引发游戏开发的生产力革命,其长尾效应更利好中小团队;中国游戏出海进入“Born Global”阶段,海外收入占比成为企业生存关键;独立游戏生态借助Steam与TapTap等低分成平台崛起,渠道权力正从传统应用商店向社区与内容转移。报告同时分析了腾讯、网易、米哈游等头部厂商的竞争格局,以及版号常态化、电竞产业化等政策与市场趋势。

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